De 7: 24/03 | Cartamundi sluit fabriek bordspellen | Tegenstanders vinden mekaar in nieuwe raad van bestuur Euronav | Regering geeft 30 miljoen subsidies voor waterstofprojecten

Bij NN verstaan we zelfstandigen als geen ander.

Zeg jij, ik heb het te druk om het nieuws te lezen, dan zorgen wij dat je de 7 hofftpunten kan horen.

Start je dag gerust met NN en de 7.

De dagelijkse podcast van de tijd.

Welkom bij de Zeven van de Tijd.

Elke dag om 7 uur.

Onze blik op de zaken in 7 punten.

Dit is Bert Rijmen.

Goeiemorgen, het Belgische Kartamundi is zijn positie als wereldmarktleider in het maken van bordspellen kwijt.

Na corona is de spelletjes hype weer gaan liggen, waardoor het bedrijf een iersfabriek moet sluiten en banen schrapt in de VS.

De tankerederij Euronaf heeft een nieuwe raad van bestuur.

Op de bijzondere algemene vergadering kwam het gisteren verrassend genoeg niet tot een harde confrontatie tussen de twee grootste aandeelhouders.

En de federale regering wil de waterstof economie in ons land van de grond krijgen.

Daarom geeft ze 30 miljoen euro aan zes innovatieve projecten van bedrijven zoals B-kaart en Kolruithgroep.

Het is vrijdag 24 maart. Welkom.

Monopoly, risk en cluidoot zijn maar een paar van de wereldberoende bordspellen

die in de eerste vestiging van Cartamundi van de band zijn grolot.

De bekende turnoutsemaker van de bordspellen en speelkaarten moet de eerste fabriek nu sluiten.

230 mensen verliezen hun job en er snuffelen nog eens 90 banen in de VS.

De herstructurering is een grote stap achteruit na een overname in 2015.

Toen nam Cartamundi twee fabrieken van de Amerikaanse speelgoedreus Hasbro over

en werd het turnoutsenbedrijf wereldmarktleider in de productie van bordspellen.

Maar die leidersrol spelen ze nu dus kwijt.

Tijdens collega Jan de Schamvelaren van onze redactie ondernemen.

Goeiemorgen.

Goeiemorgen Bert.

Waarom sluit Cartamundi die fabriek in Ierland, Jan?

En ja, ook verdwijnen die jobs in de VS?

Wel, er zijn eigenlijk meerdere factoren die spelen.

Tins de pandemie is de verkoop van bordspellen wereldwijd gestegen.

Er zijn ook heel wat bedrijven die productiecapaciteit hebben bijgezet.

Niet Cartamundi zelf, maar wel elders in de wereld.

Intussen is de vraag genormaliseerd.

Waardoor dan nu de wet van de sterkste geld, de wet van de verkoopste en door de hoge

kostse invlaasie in Europa en in het westen en het algemeen, kan Cartamundi die strijd

niet meer aan, zeker niet tegen China.

En de CEO van Cartamundi heeft gezegd van die fabriek in Ierland bijvoorbeeld, die was

maand na maand verlieslatend, was niet meer recht te trekken.

Waardoor de beslissing is genomen om die te sluiten.

Oké, hoe staat de bedrijf er verder voor, Jan?

Is het alleen maar kommer en kwel?

Nou, Cartamundi is een groot bedrijf, die hebben 3.000 werknemers wereldwijd en bordspelen

is niet het enige dat ze doen.

Ze zijn ook een zeer grote producent van kaarten, dat zijn speelkaarten die we kennen

om te wiesen, de kaarten die in de casino's gebruikt worden, maar ook ruilkaarten, zoals

die van Pokemon of Magic the Gathering en dat is een business die nog altijd zeer goed

loopt en dat bewijzen ze ook, want eind vorig jaar heeft CEO aangekondigd om vier fabrieken

bij te zetten in de wereld, onder andere in Turnout, maar ook in Japan, Mexico, Duitsland

en dat is al bij alles samen goed voor een investering van 80 miljoen euro.

Dankjewel Jan.

Graag gedaan.

2.

At First, de Belgische specialist in sportwedderschappen, staat in de etalage.

Aandeelhouders zijn op zoek naar een nieuwe eigenaar voor het bedrijf, dat is onze redactie

te weten gekomen.

Momenteel hebben de Waalse familie Leaudet en haar mediagroep IPM nog de meerderheid van

de aandelen van Bedfirst in handen, de familie zit ook achter kranten zoals La Libre en

La Dernerer.

In overleg met andere aandeelhouders zoeken ze nu een nieuwe eigenaar voor Bedfirst,

gebeurd via de zakenbank Rothschild, die heeft al gepolst naar interesse bij kandidaat-overnemers

of investeerders, maar dat proces zit nog in een prille fase.

Bedfirst staat in de top 3 van belangrijkste gokbedrijven voor sportwedstrijden in ons land,

na juni-bed en beewin, bij de oprichting in 2010 had Bedfirst een omzet van anderhalf

miljoen euro, in tussen is dat 50 miljoen, binnenkort wordt trouwens een verbod ingevoerd

op gok-reclame, maar dat zou voor Bedfirst, volgens Ingewijden, geen al te grote financiële

gevolgen hebben.

Een opvallende wending in de zeeslag rondtankerrederij Euronaf lijkt op een of andere manier toenadering

te zijn, tussen de twee grote aandeelhouders die eigenlijk elk een andere kant op willen

met de rederij.

Eerderzijds heb je de Belgische familie Savries met hun rederij CMB, en anderzijds John

Frederiksen van de Noorse concurrent Frontline, die hebben al 2,25% van de aandelen van Euronaf

in handen.

Gisteren, op de Algemene vergadering, hebben beide kampen elkaars kandidaatbestuurders

verrassend genoeg gesteund.

Koen Landrecht van onze beleggen redactie, goeiemorgen.

Ja, was op die vergadering, Koen, waar draaide dat juist op?

Ja, dat was een belangrijke stemming, he?

De familie Savries, die dus 25% van de aandelen in handen heeft, ze wilde de hele raad van

de stuur van Euronaf vervangen.

Waarom deden ze dat?

Omdat ze Euronaf een heel andere richting willen laten uitgaan.

Ze willen dat Euronaf naast olie ook groenere brandstoffen gaat vervoeren en ook dat de

rederij merken diversifieerd wordt.

Euronaf had erop een tegenvoorstel gedaan, zij wilde de raad van de stuur behouden.

Maar ze stelden ook voor dat de twee grote referentie aandeelouders die er nu zijn,

dus enerzijds C&B, anderzijds Frontline, dat die ook elk twee bestuurders zouden

kunnen benoemen.

Oké, en uiteindelijk hebben de aandeelouders dan twee van de vijf bestuurders weggestemd.

Maar nog opvallender is dat zowel de Belgische Patrefamilia's Mark Savries als ook die

Noorsescheepmagnat John Frederiksen nu een zitje hebben, dat is een verrassing.

Ja, toch wel, omdat de bestuurders die C&B, dus de familie Savries had voorgesteld en

die Frontline en Frederiksen hadden voorgesteld, dat die elkaar gesteund hebben bij de goedkering

van die voorstellen, ga ik maar zeggen.

Nu, de familie Savries en Frederiksen kennen elkaar al jaren, dus er was ergens een vorm

van respect waarschijnlijk, wederzijds respect.

Maar anderzijds zijn er alle belang bij dat Euronav verder goed blijft bloeien als je

bedenkt hoeveel ze er allebij ingeïnvesteerd hebben.

Dat loopt dus in de honderden miljoenen die ze betaald hebben om die aandelen te verwerven.

Daarin lijken de twee kamper met elkaar dus wel ergens gevonden te hebben Koen.

Wat betekent dat nu voor de toekomst van Euronav?

Nu is het conflict daarmee van de baan, dat is helemaal niet zeker.

Ik vermoed dat er in de nieuwe raad van bestuur toch wel enkele hevige discussies zullen

gevoerd worden.

De vraag is nu natuurlijk welke richting zal dat uitgaan met Euronav.

We kunnen vermoeden dat de strategie een beetje zal worden bijgestuurd, omdat CMB een heel

andere visie erop heeft en dat het dus een beetje de groenere kant zal uitgaan, maar

het is afwachten.

Dankjewel, Koen.

Graag gedaan.

4.

De beurswaakhond FSMA onderzoekt verdachte transacties in telenet aandelen.

De FSMA vermoed dat sommige beleggers vorige week aandelen van telenet gekocht hebben met

voorkennis.

Vorig week donderdag werden in een uurtijd bijna 145.000 aandelen van telenet verhandeld,

ongeveer het gemiddelde van een volledige beursdag.

Dat heeft de toezichthouder FSMA gealarmeerd, die besliste toen om de handel in telenet

op te schorten.

Na dagen van radio stilte kwam er dan eindelijk meer duidelijkheid.

De Amerikaanse Liberty Global biedt 22 euro per aandeel omdat het telenet van de beurs

wil halen.

Wie vorige week op het nippertje nog aandeel gekocht heeft, maakt daardoor een snelle

winst van bijna 50 procent.

De FSMA gaat nu elke aankoop van vorige week donderdag onderzoeken met de hulp van

de brokers.

De toezichthouder zoekt uit wie informatie had over het bot van Liberty, werknemers bij

telenet, zakenbankies of zakenadvocaten bijvoorbeeld.

Wie gehandeld heeft met voorkenis, reskeert een boete, maar voor de overtreders is de

publicatie van hun naam vaak nog het ergst.

Naast de FSMA kan ook het parquet optreden.

De federale regering geeft 30 miljoen euro subsidies aan zes innovatieve waterstofprojecten,

zowel ze de industrie afhelpen van fossiele brandstoffen.

Bedrijven konden een aanvragen indien om steun te krijgen voor een onderzoeksproject en

daar kwam heel wat response op uit de 36 ingediende projecten zijn er uiteindelijk 6 geselecteerd

van bedrijven zoals Bkaart, Kolderuit, Groep en Flucties.

David Arian, goeiemorgen.

Goeiemorgen Bert.

Jij bent energie-specialist hier op onze redactie David Leggezuid.

Waarom trekt de regering zoveel geld uit voor waterstof?

Ja, de regering zet al een hele tijd in op waterstoffen, ze heeft een waterstof strategie

en die dient vooral om te zorgen dat de industrie kan vergroenen.

Waterstof wordt gezien als een alternatief voor fossiele brandstoffen.

Met de oorlog in Ukraine is die strategie eigenlijk nog uitgebreid.

Europa van zijn kant ziet waterstof ook als een middel voor een soort industriele revolutie.

België wil daar ook aan meedoen en hoop dat Belgische bedrijven technologie zullen

kunnen ontwikkelen en exporteren.

België is ook een rol in de doorvoer van waterstof naar andere landen,

een beetje zoals met aardgas nu is, en omdat allemaal dat nieuwe waterstof-ecosysteem te stimuleren

wordt er nu geld gestopt in onderzoeksprojecten.

Oké, zes projecten krijgen nu subsidies.

David, wat gaan die bedrijven zoal doen met dat geld?

Het gaat om heel diverse projecten.

B-Card zit in twee verschillende projecten die gaan rond nieuwe technologie

om waterstof te produceren en te transporteren.

En dan zijn er ook een aantal projecten van bedrijven die de waterstof economie willen uittesten.

Zijn heel concrete zaken van productie van waterstof op zee of productie op land,

bijvoorbeeld op de zitten van Yumicor in Oelen, waar die dan het geproduceerde waterstof rechtstreek zal verbruiken.

Oké, zit er echt wel een toekomst in dat waterstof.

David, je hoort er ook wel veel kritiek op, hè?

Ja, waterstof is een beetje een hypevolg.

Sommige mensen worden er heel veel projecten aangekondigd.

Er worden heel veel toepassingen ontwikkeld uitgedacht.

De ene is volgens specialiste al wat nutiger dan de andere.

Verwarming en transport uit zo'n waterstof worden sommige specialisten wel afgeraden,

omdat daar heel veel energieverlies zou zijn.

Andere zeggen dat dat toch wel iets is waar we moeten naar kijken,

omdat het alternatief is die we nodig hebben voor de toekomst.

Er zijn natuurlijk ook nog vragen bij waarom die waterstof allemaal van daankomen.

En waterstof komt niet vanzelf voor, we moeten die maken.

Ofwel uit aardgas, dat is niet groen.

Ofwel uit groene energie, zon en wind.

Maar daar zullen we waarschijnlijk nooit genoeg in Europa van kunnen maken.

Dus we zullen uit verre landen moeten invoeren.

En daar is daar natuurlijk ook wel vraagtekens en kritiek op.

Maar die projecten zullen misschien net een deel van die vragen kunnen beantwoorden.

Dankjewel, David.

Graag gedaan.

Dechreus Apple wil zich vanaf nu ook storten op de productie van grote Hollywood films.

Die zullen dan eerst op grote schaal in de cinema's uitgebracht worden.

En nadien pas op het streaming platform Apple TV+.

Deze strategie is een echte game changer.

Want tot nu toe bracht Apple films en series exclusief uit via zijn eigen streaming platform.

Maar Apple TV+, hinkt nog achterop.

Tegenover concurrenten zoals Netflix, Amazon of Disney+.

Apple wil nu de achtervolging inzetten door kaskrakers te produceren.

Als die een succes zijn in de cinema kan dat extra abonnees naar die streamingdienst locken.

Waar de films dan exclusief te zien zullen zijn.

Productie van films is voor Apple op zich geen probleem.

Het bedrijf heeft een eigen studio, maar nog geen ervaring met wereldwijde filmreleases in cinemas.

Volgens Peisagentsga Bloomberg heeft Apple al filmstudio's benaderd om de komende jaren samen grote Hollywood-producties naar de zalen te brengen.

Zo gaan om films van grote namen zoals Martin Scorsese en Ridley Scott.

Niet min, maar Apple zou voor zo'n Hollywood-producties dan ook tot 1 miljard per jaar uittrekken.

Dan even terugkeren naar een van de verhalen van deze drukke nieuwsweek.

De CEO van Plopsaland, Steve van de Kerkhof, die door moederbedrijf Studio 100 aan de kant werd geschoffen.

Nadat we hier bij de tijd getuigenissen hadden uitgebracht over toksisleiderschap.

Werknemers werden vernederd, verdeel en heerstactieken en een doorgedreven 24-7-cultuur. Daarbij werd Steve van de Kerkhof allemaal aangewezen als architect van die bedrijfscultuur.

Daar gaan we in de kant van morgen, zaterdag verder mee aan de slag.

Goeiemorgen, Sophie van Lommel.

Goeiemorgen Beert.

Chef, wie kent hier bij de tijd?

Sophie, wat gaan jullie daar morgen mee doen?

Wij vragen ons af of de toksisleider ook aan die toksen.

Ben je een geboren toksisleider of word je er een en kan je het ook ontwoorden?

Welke inzichtsleven er daarover? Welke praktijken pasbedrijven zelf toe?

Dus hoe kan je verder na een kees van toksisleiderschap?

Of wat als je beschuldigt wordt als leidinggevende van toksisleiderschap?

Hoe ga je dan verder?

Interessante vragen waar we een antwoord op zullen krijgen morgen.

Sophie, wat is verder aanbod in de weekendkrant?

Betraken naar Zürich, we gaan daar een kijkje nemen op de Paradeplaats, waar de bankkrediswies en UBS

op nauwelijks enkele tientallen meter van elkaar liggen.

Dus waar rivale, nu is het samen in een gedwongen huwelijk en we vragen ons af wat dat betekent

voor het imago van Zwitserland, maar ook voor de economie van het tokbelangrijke bankenland.

Daarnaast hebben we ook een interview met Caroline van der Plas,

de bekende topvrouw van de boerenburgerbeweging die toch met glans de Nederlandse verkiezingen gewonnen heeft.

En we gaan ook naar Finland, de federale regering is op dit moment met Angie aan het onderhandelen

over de factuur van de berging van kernafval, maar in Finland staan ze daar al veel verder mee

en krijgen we een blik op de toekomst van die kernafvalberging.

Klinkt superinteressant allemaal, dankjewel Sophie.

Graag gedaan.

Handelt de lezen dus in de tijd dit weekend kopen, die krant of lezen in de app of op tijd.be.

Het meestal laatste de zeven van deze weker weer op maandag zijn we er weer,

dan blikken we zoals steeds vooruit naar de week die dan start.

Deze keer is dat met de tijdcolumnist Rick van Kouenaard,

hoort straks alvast een fijn weekend en tot maandag.

Dit was de Zeven met Bert Rijmen.

Hi, ik ben Peter, zelfstandig architect.

Hi, ik ben de vrouw van Peter.

Ja, ik hou van mijn werk.

Ja, jij houdt van zijn werk.

Het is druk, maar deadlines houden mij scherp.

Veel te veel druk, en die deadlines zijn altijd veel te kort,

juist zoals een lunche tegenwoordig.

Leer de zelfstandige in je omgeving echt verstaan.

Alles oké.

Heel makkelijk.

NN helpt door mentale problemen te dekken en te voorkomen dankzij Burnout Provincie.

Alle info op nn.be.slijschelukkig zelfstandig.

Jou geluk, je leven lang en en verzekere en belekken.

Ah, je even in Italië walen en alles vergeten door een drankje?

Omdat bij een moment, als je arriveert, dan kan drie uur in de philappen staan.

Ah, de balie ervan is te laat.

Ben ik toch wel het eerste drankje denk je?

Kom maar, we zitten hier nu.

Kom maar.

En dan drink je dan een...

Ah.

Dat is echt genoeg over het gevoel van Italië.

Ook gewoon even, misschien even alles verheden.

Ontdek het in My World apparatiefel.

Een vierdelige podcaststreek zal verkokteel zijn apparatiefmomenten

met onder andere Sergio Herrmann.

Machine-generated transcript that may contain inaccuracies.